Les premiers pas d’une démarche d’Intelligence Economique

Une étude dirigée en 2003 par Franck Bulinge et réalisée en partenariat avec des entreprises locales a mis en lumière l’un des freins au développement de la veille stratégique et de l’Intelligence Economique en France. Dans bon nombre de cas, il apparaît en effet que les dispositifs conçus et déployés par les agences et professionnels du secteur sont sur-dimensionnés par rapport aux attentes et aux capacités des acteurs. Lorsqu’elle existe, la formation aux outils utilisés, et même aux principes de base de la veille stratégique, se révèle insuffisante. Si dix années ont passé depuis cette expérience, aucun bouleversement d’ampleur n’est depuis venu amoindrir la pertinence de ces travaux.

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