Exemple de PME en manque d’intelligence stratégique, et le coût qui en découle!

Lorsqu’on présente l’intelligence stratégique aux chefs ils nous renvoient régulièrement la question, légitime, du ROI (retour sur investissement). Malheureusement pour les professionnels de l’IE, il est non seulement difficile de valoriser les bénéfices d’une pratique de l’IE, mais il est tout aussi malaisé de chiffrer le coût de l’absence d’IS. Un des meilleurs moyens restent les témoignages, mais ils sont rares et difficiles à trouver. Aussi, qu’en on en tient un…
Justement, il y a quelques jours, l’émission « Images à l’appui » de RTL (http://tinyurl.com/oxl32a6) nous a proposé un reportage sur une entreprise prise en flagrant délit de manque d’intelligence stratégique. Certes, la situation n’est pas présentée sous ces atours , ce n’est pas le sujet du reportage, et il est fort probable qu’aucun des protagonistes n’ait jamais entendu les mots intelligence stratégique ou même intelligence économique. Pourtant, on a là un super exemple d’une entreprise qui aurait pu éviter le pétrin dans lequel elle s’est mise avec un peu d’IS.

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