Qui doit faire de l’intelligence stratégique? Et si c’était tout le monde? – EURESIS

L’intelligence stratégique est souvent présentée comme un ensemble de pratiques et d’outils managériaux qui sont à utiliser en soutien d’une stratégie. De-là, elle est souvent réservée aux dirigeants d’entreprises qui doivent naturellement travailler avec des objectifs et des stratégies. Et dans la foulée, on considère comme acquis que les activités d’IS sont principalement tournées vers l’extérieur de l’entreprise.

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