Parce que les crises cela n’arrive pas qu’aux autres – EURESIS

La vie d’une entreprise, grande ou petite, ne se résume jamais à un long fleuve tranquille. Que du contraire, elle est faite de hauts et de bas. Gérer une entreprise, c’est flirter avec les risques et les bénéfices retirés de l’activité peuvent être vus comme la rétribution des risques pris. Tout le challenge réside donc dans la capacité des gestionnaires à évaluer et à choisir les risques. Et comme quelques risques ne manqueront pas de se réaliser, il convient de s’y préparer. C’est tout l’objet de cette brochure publiée il y a quelques semaines par la FEB (Fédération des entreprises de Belgique – www.vbo-feb.be). Elle est sobrement intitulée « Gestion de crise – guide pratique » – http://tinyurl.com/ohpw8z5).
Le coeur du message est l’idée de la préparation. L’objectif est de se mettre en position de réagir rapidement et de se mettre en mesure d’éviter les mauvaises décisions prises dans l’urgence et la surprise. La démarche est donc simple:

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