Retro 2103: quelques réflexions relatives aux pratiques d’intelligence stratégique (économique)

La mise en oeuvre de pratiques d’intelligence stratégique (ou économique) contrecarre de nombreux freins. L’expérience montre que ces derniers sont parfois liés à un manque de clareté dans les motivations, les objectifs et résultats,tels qu’ils sont proposés par les promoteurs de pratiques aux personnes qui doivent se les approrpier (les entrepreneurs, dirigeants de PME). C’est pourquoi, de temps en temps, j’essaie de clarifier certaines idées. 

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