méthode de veille

Évoluer sur un marché sans regarder l’environnement concurrentiel est au choix de l’inconscience, une position névrotique ou la preuve d’une mâle assurance orgueilleuse.Si la majorité des entreprises moyennes n’a pas encore mis en place une veille formelle, la question peut se poser lorsque cette même entreprise entame une stratégie sur Lire la suite…

Ne vous précipitez pas, elles sont semblables et interchangeables. C’est d’ailleurs la conclusion de Michael Haberman dans ce billet d’avril 2013, tout en s’attardant plus particulièrement sur sa préférée, ma méthode STEEP (Four ways to do environmental scanning – http://tinyurl.com/okdf4ks).Ces méthodes nous invitent à envisager notre objet de veille avec différents Lire la suite…