Pour ceux qui n’auraient pas encore intégré comment fonctionne leur moteur de recherche, les ingénieurs de Google ont mis en ligne une infographie explicative (http://tinyurl.com/lyk9gt8). Bon, cette infographie met surtout en avant ce qui rend Google sympathique et occulte bien naturellement ce qui pourrait fâcher. On y apprend néanmoins quelques Lire la suite…
Capgemini et le Massachusetts Institute of Technology se penchent sur les entreprises numériques. Et nous livrent le bilan de 3 ans de recherches. See on www.silicon.fr
Le point de vue développé dans cet article du site cascadeinsight.com et intitulé « Four Signs of Stick Fetching versus Competitive Intelligence » (http://tinyurl.com/ptlk27s) est une invitation à la réflexion. Il propose 4 biais qui peuvent affaiblir vos efforts en intelligence stratégique ou économique et, in fine, leur faire perdre pas mal Lire la suite…
Réalisé par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information, ce guide pratique propose 40 principes pour une sécurité digitale au sein de l’entreprise. See on www.formation-securite-digitale.com
Bien plus que la simple description d’une cible ou la définition d’objectifs, l’élaboration d’une vision va permettre de donner un véritable sens au projet de déploiement du Réseau Social d’Entreprise (RSE). See on www.journaldunet.com
À mesure que les médias sociaux gagnent en importance et que les budgets / équipes grossissent, le choix d’un outil de gestion devient de plus en plus critique. Si ces dernières années le créneau des outils de gestion de la présence d’une marque sur les médias sociaux (Social Media Management Lire la suite…
Telles sont les caractéristiques que Humbert Lesca attribue aux signaux faibles dans cet article de novembre 2008 (Signaux faibles et veille anticipative: concepts et méthodes pour aider à la gouvernance des organisations – http://tinyurl.com/p5qs3hs). On y découvre un regard sur la veille anticipative et la recherche de signaux faibles qui nous Lire la suite…
L’importance reconnue aux données. Elle est à la base de la révolution digitale à laquelle fait face l’intelligence économique dès son origine. Quand les données exploitables pour créer de l’intelligence étaient rares, la pertinence reconnue à leur interprétation reposait pour une grande part sur l’expérience et l’intuition souvent redevable à son origine Lire la suite…