La carte qui attise la curiosité, le réseau illisible mais fascinant, les graphiques aux sources cachées par la simplicité visuelle,… autant d’éléments désormais récurrents dans les médias, communications politiques et scientifiques qu’il faut savoir décrypter. Si la nature des données est censée conditionner notre façon de les représenter, la marge Lire la suite…
Je ne suis certes pas le premier à rebondir sur la polémique autour des VTC (Voitures de Tourisme avec Chauffeur) et du courroux exprimé par les taximen à Paris, Bruxelles et ailleurs. Je ne suis pas non plus le premier à faire le lien entre ce conflit et l’intelligence stratégique Lire la suite…
ll est possible d’affirmer que les organisations apprennent. C’est toujours curieux de se représenter une organisation comme une entité capable de mémoriser, de reproduire des séquences d’activité, de générer de nouveaux savoirs, d’agir avec compétence, de se projeter dans le futur et d’élaborer de nouvelles idées, parce que l’on imagine Lire la suite…
Lorsqu’on pense à la veille technologique, on évoque inévitablement l’innovation et le progrès. Forcément, tout nous pousse à regarder vers l’avant. N’oublions, cependant pas, de regarder derrière soi et de surveiller l’obsolescence. Cet aspect pourrait être stratégique pour votre activité! Pauline Fouché en a d’ailleurs fait son sujet de mémoire Lire la suite…