Dans le cadre d’une question parlementaire datée de 2012, M. Patrick Lebreton avait interpellé le Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie sur la nécessité d’améliorer l’accessibilité des PME à la commande publique « en publiant un code de la commande publique compilant l’ensemble des textes nécessaires pour répondre à un appel d’offres Lire la suite…
Publiée fin février, la 4e édition du rapport annuel SMB Cloud Insight établi par le fournisseur américain de solutions IT Parallels décrivait des PME françaises plutôt réactives face à l’informatique mobile, aux services cloud et aux outils collaboratifs. Une étude menée par Tech Pro Research relativise aujourd’hui cette maturité en la confrontant au dynamisme du Lire la suite…
Plusieurs universités européennes travaillent de concert pour mettre au point un outil baptisé Pheme, qui devrait permettre de trier les informations sur les réseaux sociaux. Et ainsi passer de la viralité à la véracité. See on lexpansion.lexpress.fr
Les tableaux de bord des pôles de compétitivité résultent de l’engagement pris par chaque pôle de fournir annuellement des indicateurs statistiques sur ses adhérents. Ces indicateurs ont pour objectif de permettre le suivi et l’évaluation de cette politique publique. Ces éléments statistiques sont réunis par la direction générale de la Lire la suite…
Pour les mois de janvier et février 2014, deux sujets d’actualité en matière d’aides d’Etat : La Commission européenne a adopté de nouvelles lignes directrices sur le financement des risques. Elles entreront en vigueur au 1er juillet 2014 et remplaceront les lignes directrices concernant le capital-investissement. Elle a ouvert deux Lire la suite…
De manière fort opportuniste, j’ai choisi cette « information » communiquée aux téléspectateurs du grand prix d’Australie de F1 pour illustrer la difficulté d’attribuer une valeur à l’information. Mon point de vue sur la question est simple: l’information n’a pas de valeur! Elle en acquiert lorsqu’elle est confrontéer à une autre information, Lire la suite…
Qui ne connaît pass l’analyse SWOT? cette matrice qui nous invite, depuis tant de décennies, à réfléchir sur nos Forces (Strenghts), Faiblesses (Weaknesses), Opportunités (Opportunities) et Faiblesses (Threaths). Dans la plupart des entreprises et des organisations, l’utilisation de la matrice SWOT se fait dans le cadre d’exercices d’introspection. L’objectif est Lire la suite…
Les professionnels de l’Information Scientifique et Technique (IST) se donnent rendez-vous les 25 et 26 novembre 2014 au Carrefour de l’IST à Nancy ! Le CNRS, Couperin et l’Université de Lorraine, en partenariat avec l’ABES, les organismes de Recherche, l’ADBU et le réseau RENATIS, organisent le second « Carrefour de l’IST » qui Lire la suite…
Évoluer sur un marché sans regarder l’environnement concurrentiel est au choix de l’inconscience, une position névrotique ou la preuve d’une mâle assurance orgueilleuse.Si la majorité des entreprises moyennes n’a pas encore mis en place une veille formelle, la question peut se poser lorsque cette même entreprise entame une stratégie sur Lire la suite…
Ne vous précipitez pas, elles sont semblables et interchangeables. C’est d’ailleurs la conclusion de Michael Haberman dans ce billet d’avril 2013, tout en s’attardant plus particulièrement sur sa préférée, ma méthode STEEP (Four ways to do environmental scanning – http://tinyurl.com/okdf4ks).Ces méthodes nous invitent à envisager notre objet de veille avec différents Lire la suite…